Kære KLEO-leder
Hvad er din motivation for deltagelse i KLEO-projektet? Begrund venligst også hvorfor.
De bedste hilsner
Lea Lund
HUSK når du besvarer at klikke af under ‘lederopgave #3’
Kære KLEO-leder
Hvad er din motivation for deltagelse i KLEO-projektet? Begrund venligst også hvorfor.
De bedste hilsner
Lea Lund
HUSK når du besvarer at klikke af under ‘lederopgave #3’
Jeg har ønsket vores skoles deltagelse fordi Klasserumsledelses-tænkningen vil kunne bidrage med et fælles sprog mellem undervisere og mellem undervisere og ledere – et fælles sprog som jeg vurderer, at vi i dag mangler, og hvor hverdagssprog træder i stedet.
Gode erfaringer på skolen fra ROK. Muligheden for at arbejde i K3 og at underviserne også får det. Inspiration og grundlag for gode drøftelser på lærerværelset – udgangspunkt for at arbejde i K3, som der ikke er tid til i hverdagen – men dette projekt giver en god mulighed for.
Motivation er at få et fælles sprog til “noget svært definerbart”.
Derfra mere refleksion og forhåbentlig bedre/mere/ny/skæv/anderledes klasseledelse.
Kære KLEO-konsulent
Hvad er din motivation for deltagelse i KLEO-projektet? Begrund venligst også hvorfor.
Alle må være optaget af, hvor den gode læring finder sted og interessere sig for, hvorfor den sker.
For år tilbage blev jeg optaget af lærerens rolle som leder i klassen. Startende med klasserums ledelse/class room management, men trivedes ikke helt med teorierne. Senere kom jeg via Dorte Ågård over begrebet relationskompetence og klasserumsledelse og begyndte at smålæse på Theo Wubbels. Jeg kom i styregruppen på ROK I i en tid og har siden på sidelinjen fulgt projektet og i det små afprøvet den på lærere og diskuteret den med ledere.
Læreren er den vigtigste agent og ROK giver for mig nye indsigtspunkter.
De bedste hilsner
Lea Lund
HUSK når du besvarer at klikke af under ‘Konsulentbesvarelse #3’
Motivation for at deltage: Grenaa Gymnasium deltager med fokus på HF-uddannelsen. HF-eleverne hos os (og måske generelt) insisterer i høj grad på en tæt relation til læreren. Derfor giver det god mening, at vi har fokus på netop relationskompetence og klasseledelse. Derudover har vi på skolen ikke tradition for supervision eller aktionslæring. Forhåbentligt vil projektet sætte skub i en ny kultur, så der bl.a. bliver mere fokus på professionelle læringsfællesskaber og kollegial supervision.